宝马迎来百年生日之际，奔驰发广告道贺：感谢100年来的竞争，没有你的那三十年好孤单。这消息一出，就引起了业界的热议。同为汽车行业的劲敌，却能以如此心态祝贺，这种良性竞争带来的可能会是双赢。相较之下，微金融行业的精卡汇和翰申科技有限公司 这个一直在PK，从来没停止的行业大佬，又是如何展开激烈的竞争呢？小编已备好饕餮大餐，请尽情享用！

“微金融”如何实现起源

2015年花呗取现开始进入公众的视野，成为众多年轻群体的周转利器。而据2016年发布的《中国互联网金融消费行为研究》中指出，从2015年至2016年，以客户百分之十、中介百分之五，终端成本百分之二成本，操作时间短，客户群体庞大，以QQ群存在的交易圈子（一个高级群2000人）开始出现，一天交易额几十上百万。花呗消费次数呈稳步增长的趋势，传统线下贷款则有明显下滑。精卡汇和翰申集团，便是在这股趋势中应运而生。

精卡汇翰申创始人大比拼

董事长，向铁彪，91后，湖南湘西人，精卡汇的主要创始人之一，精卡汇初创于长沙农业大学

截止2017年，他告知我们精卡汇已经走了两个年头，从最初的一个人，到如今公司全职80多人，技术部、营销部、技术部、培训部、支付部，完成了由工作室到公司的转型。面对快速发展的行业他也不断地革新了运营模式，通过建立了合伙人模式去替代了原有的代理模式，不再招收所谓的学徒、学员，而是完善公司加盟培训。

从最初精卡汇创办到2016年短短一年时间，精卡汇相继在广州、太原、抚州、朔州、晋中等地区成立分公司，加盟商近140余位，帮助数位合伙人实现百万名车梦。面对目前精卡汇的加盟商月纯利润均已稳定在3W以上，并不断处于上升阶段。

吴文追，翰申集团创始人，曾先后数次创业，赶过电商热潮，做过专升本教育行业，做过网站等，先后多次的创业经验让他明白，阻碍一个公司发展壮大的不仅仅是技术，只有技术是根基，是核心，业务是根本，但是如果仅仅有技术，不懂得运营团队，不懂得品牌建设，不懂得网络营销，不懂得合作的话，公司基本只能小打小闹，他于2011年创办了翰申集团，集团刚开始的业务主要是信用管理，后续一步步壮大，旗下员工数百人，全国分公司开设一百余家。

▼ 无论哪家公司 对于2018年来说，将会是同行之间的分水岭

面对同行竞争越来越大，从事金融工作者也越来越多，我们应该如何在行业中保持优势？

“从16年下半年开始， 18年将会是各方面业务爆发的一年，而个人与个人、团队与团队、公司与公司之间的分水岭将会开始明显，并不是说由于其中一个因素所导致的，而是综合几个方面的影响。”

1、政策的波动；

2、同行的竞争；

3、价格的透明。

金融行业就是这样，我们很难去掌控它的定律，也很难去制定规则，我们只能跟着定律走，在游戏规则里学会不断深入。

那么，如何能够在大环境下脱颖而出呢？基本总结了一下三点：

1、 信息的及时更新（技术）；

技术的更新是很重要的，别人不知道的你知道，别人操作不了的你能操作，这是最为基础的竞争点。你知道这个技术能够赚钱，但是决定你赚钱的是你要有客户，就是营销，而赚的多与少，就要看你怎么来塑造！

2、 客户的精准定位（营销）；

从营销方面来说，现在已经不是随便加加好友，随便发发朋友圈就会有大量客户了，有的也只是少数。现在的营销要讲究的精准定位，你定位的是什么群体，那就想好策略，找对方法去营销；你的广告是否原创，还是复制，那么在朋友圈如何去体现你的原创？你的与众不同？这都是助你赚钱的法门，也是一门用之不尽的学问。

3、 业务的品牌推广（塑造）；

金融行业也会从以上三点作为出发点，继续钻研，不断实践，精益求精！

与其说是用学费入盟精卡汇，翰申集团不如说是融入一个靠谱的圈子，以前、现在，或许是未来，我们一直都在努力。